一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...

采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...

8年見證，專注外貿(mào)營銷型網(wǎng)站，外貿(mào)網(wǎng)站推廣；為企業(yè)開拓市場，挖掘潛在客戶 專業(yè)設計師、精準外文翻譯、SEO布局、手寫代碼、國外服務器、獨立IP、數(shù)據(jù)分析，做能為你帶來客戶的網(wǎng)站！ 外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷的優(yōu)勢 外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷實現(xiàn)低成本 開展外貿(mào)網(wǎng)站建設整合營銷給企業(yè)帶來的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷采取的是新的營銷管理模式。它通過因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營銷管理組織結構與運作模式，并通過整合其他相關部門如生產(chǎn)部門、采購部門，實現(xiàn)企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊，人工、財務和辦公室租金等成本費用，可最大限度地提高管理效益，許多人在網(wǎng)...