作為中小企業(yè)做網(wǎng)站，其實(shí)我們關(guān)心的東西無(wú)非就3樣?xùn)|西; 一：網(wǎng)站的內(nèi)容，也就是內(nèi)容的質(zhì)量和來(lái)源。 二：網(wǎng)站的推廣，如何快速的把你的網(wǎng)站傳播出去。 三：網(wǎng)站的收益，快速的把流量轉(zhuǎn)換成收益。 這里我要說(shuō)的是第二點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于我們中小站長(zhǎng)最致命應(yīng)該就在第二點(diǎn)上面了，很多朋友做完一個(gè)網(wǎng)站下來(lái)，一天沒(méi)有幾個(gè)人來(lái)訪問(wèn)無(wú)疑是對(duì)我們最致命的打擊。內(nèi)容我們第一可以轉(zhuǎn)載，第二，我們可以去國(guó)外的網(wǎng)站翻譯相關(guān)的內(nèi)容，第三，我們也可以自己原創(chuàng)。第四，我們還可以鼓勵(lì)別人投稿。第五，我們也可以偽原創(chuàng)別人的。(大家的資源不同還有就是自身不同，所以文章的來(lái)源就不多說(shuō)了，但是我發(fā)現(xiàn)很多朋友在解決內(nèi)容方面還是做得比較好的...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)網(wǎng)站是外貿(mào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)，主要簡(jiǎn)述從事外貿(mào)企業(yè)的一些方法技巧以及外貿(mào)網(wǎng)站如何建站，怎樣的用戶體驗(yàn)?zāi)軌驇?lái)最大收益。 外貿(mào)網(wǎng)站按照其功能可以分為：瀏覽型網(wǎng)站和營(yíng)銷型網(wǎng)站 瀏覽型網(wǎng)站 瀏覽型外貿(mào)網(wǎng)站是企業(yè)為了對(duì)外展示產(chǎn)品、企業(yè)信息而建立的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)。 優(yōu)勢(shì)：建立和維護(hù)的費(fèi)用低，基本建站之后后續(xù)維護(hù)費(fèi)用少。 劣勢(shì)： 1、因?yàn)閲?guó)內(nèi)建站基本是使用幾個(gè)固定的網(wǎng)站模板，所以，大多數(shù)瀏覽型企業(yè)網(wǎng)站幾乎千篇一律； 2、只能做企業(yè)及產(chǎn)品信息的展示，缺乏互動(dòng)，不能夠通過(guò)網(wǎng)站與客戶建立聯(lián)系； 3、瀏覽型外貿(mào)網(wǎng)站不及時(shí)更新信息，容易導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)信任度降低； 4、國(guó)內(nèi)的服務(wù)器，影響海外買...