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出口營銷(Export Marketing) 改革開放20多年來，出口在中國的經(jīng)濟中占有著越來越重要的位置，并已經(jīng)成為近幾年拉動經(jīng)濟發(fā)展的三輛馬車之一。2002年4月， 《紐約時報》 ，曾指出： 日本出口業(yè)的地位正被大洋對面的中國所取代。在文中就提到了中國海爾和三洋結(jié)為聯(lián)盟，在日本營銷海爾電器的案例。目前我國已有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)靠成功的出口營銷在世界市場上贏得了一定的地位。伴隨著對外開放的進程，我國企業(yè)的出口營銷業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從被動到主動，從產(chǎn)品營銷到戰(zhàn)略營銷的發(fā)展階段。 出口營銷訂單策略 努力獲取國外政府采購信息。可以從下面三個途徑得到：第一是國外政府的刊物；第二是大眾傳媒；第三是互聯(lián)...

如何在做非洲貿(mào)易時避免被騙？一個朋友的親身經(jīng)歷告訴你 貌似最近想做非洲貿(mào)易的人不少，特別是國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略后，非洲的市場潛力更加巨大，成了很多國內(nèi)商人趨之若鶩的一塊“價值洼地”，即使是規(guī)模較小的國內(nèi)中小供應(yīng)商，也想從非洲市場這塊大蛋糕分得一杯羹。 雖然非洲消費層次多樣化、市場潛力巨大，但是，錢不是那么好賺的。因為，非洲騙子比較多，部分非洲商人的信用度實在不敢恭維。 比如我就有個潮州朋友，他家自己開建材（主要是防盜門以及馬桶）工廠，規(guī)模不大，想著把生意擴大一些，聽說非洲市場好做，然后幾經(jīng)波折最后終于搭上了非洲尼日利亞拉各斯的一個黑人客戶，對方要求我朋友出樣品包括寄費，二十多件樣品加...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...