2016結(jié)束之際，我們一起回顧過(guò)去，整理思緒，展望未來(lái)。本文就企業(yè)如何簡(jiǎn)化企業(yè)本地化營(yíng)銷戰(zhàn)略提出了10點(diǎn)意見(jiàn)，幫助企業(yè)在2017年制定一套更清晰明了、執(zhí)行度高的營(yíng)銷戰(zhàn)略. 當(dāng)我閱讀了各類解讀2016年營(yíng)銷趨勢(shì)的文章時(shí)，讓我印象深刻的是幾乎所有文章都在鋪天蓋地談?wù)?016年將會(huì)出現(xiàn)的各種營(yíng)銷技術(shù)和營(yíng)銷工具，并且作者們?yōu)檫@些技術(shù)和工具貼上了“高大上”，“有逼格”的標(biāo)簽。 對(duì)經(jīng)營(yíng)本地業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷變成得前所未有的復(fù)雜。消費(fèi)者通過(guò)各種各樣的媒體渠道接收本地營(yíng)銷信息：傳統(tǒng)媒體、移動(dòng)app、購(gòu)物平臺(tái)、搜索引擎、社交媒體、企業(yè)產(chǎn)品列表等。如何能夠利用好這些渠道成了營(yíng)銷人員面臨的難題。 ...

海外并購(gòu)是指一國(guó)，通過(guò)一定的渠道和支付手段，將另一國(guó)企業(yè)的一定份額的股權(quán)直至資產(chǎn)收買下來(lái)。海外并購(gòu)涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的企業(yè)，兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的市場(chǎng)和兩個(gè)以上政府控制下的法律制度，其中“一國(guó)跨國(guó)性企業(yè)”是并購(gòu)發(fā)出企業(yè)或并購(gòu)企業(yè)，“另一國(guó)企業(yè)”是他國(guó)被并購(gòu)企業(yè)，也稱目標(biāo)企業(yè)。這里所說(shuō)的渠道，包括并購(gòu)的跨國(guó)性企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)投資，或通過(guò)目標(biāo)國(guó)所在地的子公司進(jìn)行并購(gòu)兩種形式，這里所指的支付手段，包括支付現(xiàn)金、從金融機(jī)構(gòu)貸款、以股換股和發(fā)行債券等形式。 2015年中國(guó)企業(yè)實(shí)施的海外并購(gòu)項(xiàng)目總共有593個(gè)，累計(jì)交易金額401億美元（包括境外融資），其中直接投資338億美元，占84.3%，幾乎涉及...

外貿(mào)營(yíng)銷是外貿(mào)企業(yè)建立一個(gè)以自身企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷型網(wǎng)站為核心的營(yíng)銷模式，以國(guó)外買家的需求和習(xí)慣為基準(zhǔn)進(jìn)行營(yíng)銷渠道整合，保證海外營(yíng)銷買家能通過(guò)多種途徑找到自身企業(yè) 從網(wǎng)站營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，從始至終貫徹整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新思路 整合網(wǎng)絡(luò)資源，技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷 ，先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，利用SEO+SEM+SNS相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)海外營(yíng)銷的藍(lán)海戰(zhàn)略。切實(shí)從ROI出發(fā)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)ROI極大化的整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路得到越來(lái)越多知名外貿(mào)營(yíng)銷集團(tuán)企業(yè)的親睞。 千篇一律的外貿(mào)網(wǎng)站不符合用戶需求和海外營(yíng)銷。選擇首擎就擁有了營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)師，豐富的外貿(mào)推廣服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；清晰的海外營(yíng)銷操作流程；全...