一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

外貿(mào)市場是中國外貿(mào)企業(yè)出口市場的簡稱，包括傳統(tǒng)的外貿(mào)國際大市場和外貿(mào)本土化的新興市場。 傳統(tǒng)的外貿(mào)市場以歐美和發(fā)達(dá)國家為核心，包括美國、歐盟等世界經(jīng)濟強國，這種傳統(tǒng)的外貿(mào)市場特點是競爭激烈，利潤小，尤其是2008年的金融危機發(fā)生后，很多外貿(mào)企業(yè)不再以歐美傳統(tǒng)市場為核心，而是輾轉(zhuǎn)外貿(mào)本土化的新興市場。 外貿(mào)本土化新興市場指的是外貿(mào)新興國家市場，包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗；南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等；東南亞的越南、印度、泰國等；非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等；東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國家的本土市場。這些外貿(mào)本土市場的特點是競爭小，潛力巨大，逐...

在如今這個各行各業(yè)都競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)要想出人頭地就必須把好品牌推廣的關(guān)，否則很難給用戶留下深刻而長久的印象，外貿(mào)推廣更是如此。那么首擎上海外貿(mào)推廣公司究竟該如何推廣客戶品牌呢?這一點就讓外貿(mào)精英們一起來了解了解吧。 品牌的推廣應(yīng)從三個角度來進(jìn)行，包括對品牌旗下產(chǎn)品的推廣、品牌形象情感的傳播，以及品牌價值的傳播。這三點不管是缺少了哪個部分，外貿(mào)企業(yè)的品牌推廣工作都不能稱得上是圓滿的。只是具體該如何推廣才好呢? 說到產(chǎn)品的推廣，首擎上海外貿(mào)建站公司相信很多企業(yè)早已駕輕就熟了，畢竟現(xiàn)在各種較好的推廣方式也早已為大眾所熟知了。比方說，打造爆款、推出秒殺促銷活動等都是不錯的推廣方式。當(dāng)然，...