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網(wǎng)絡(luò)推廣公司就是利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動的公司。推廣公司推廣的對象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個人等等。 根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2009調(diào)查中國93%的企業(yè)沒有嘗試過網(wǎng)絡(luò)推廣,而在國外發(fā)達國家只有16%的企業(yè)沒有做網(wǎng)絡(luò)推廣。調(diào)查研究表示中國互聯(lián)網(wǎng)還處于萌芽階段。 五大推廣方案: 一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。 二、營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計與開發(fā)。 三、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策...

中國的企業(yè)陷入困境由來已久，金融危機引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導(dǎo)企業(yè)走出危機，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。在危機中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運。實踐證明，從企業(yè)角度來看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會被市場淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機爆發(fā)以來，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競爭不斷加劇，利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...